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引领半个世纪的时尚弄潮儿ESPRIT卖身GXG

  半个世纪以来,以大胆、勇敢,先锋时尚的tag走在快时尚前沿品牌ESPRIT,当母公司思捷世界(香港)于2020年5月末终止内地全部业务并关上亚洲的所56间零售店铺,这代表其将如它的前辈们(佐丹奴、Etam、GAP等)同样——发布这场我国之旅完结。

  而ESPRIT宣称本次通盘关店是是因为品牌升级之须要,但其特有注重关上新加坡、马来西亚、台湾、香港及澳门地带的门店,专注于欧洲中心市场,更像是在正式的告别。

  ESPRIT开创于1968年,但在70年代初就踏进我国市场,迄今为止已有整37年。思捷远东有限公司开创人邢李原在1972年博取ESPRIT的亚洲代理商。

  在此之前,意味着交锱、爱、勇气和将来的品牌ESPRIT仍旧是欧美妇孺皆知的时尚弄潮儿。在1997年,思捷世界(香港)与华润集团合资组建华润思捷,将ESPRIT带入内地进展,引领内地时尚潮流,化为内地时尚先锋。      ESPRIT的高光随时,与其所处时期兴奋恰假使分的构成不无相干,而这也正是它的时尚秘笈所在。与嬉皮士流行文化;在“ Eco Fashion”流行之前,ESPRIT便寻获有机棉的供应商,然后生产ESPRIT的“ ecollection”;与LGBTQ平权;与WE ALL运动等不一而足。      但是,便是这样一个不同寻常,个性解放的时尚品牌,当对于ZARA、H&M、优衣库等品牌的突破,ESPRIT选取向其看齐。

  2012年,ESPRIT聘请了ZARA西班牙公司的分销和营运总监马浩思和4名ZARA母公司Inditex的前高管,踏上了快时尚的转型之路,朝着ZARA的趋势一路狂奔。

  后来的践行以ESPRIT转型失败结局。于ZARA怀有自己的工厂和生产线不同,ESPRIT借助代工厂生产成衣,这就决定了其极其难在两周内就完成从统筹、生产、运输,到门店售卖的几率。

  更加最主要的是,ZARA的轻库存模式更加让ESPRIT等传统快时尚品牌跑断了腿。

  而之后ESPRIT为着自救下车伊始疯狂打折,以致品牌辨识度更加低,一度让忠实粉丝们认为它就像开在街边窄小门店,款式陈旧,喊麦销售的无名者。

  如今,新浪潮时期的ICON已易主,ESPRIT终于选取体面的退场。

  去年12月,ESPRIT母公司思捷世界(香港)发布,间接全资控股的万成资源有限公司与内地著名男装品牌GXG母公司——宁波慕尚集团——合资1亿元建立新公司,从事管理服装、服装配饰及合资方或许允许的其它ESPRIT业务。

  据获悉,慕尚集团出资6000万元怀有60%权益;万成资源出资4000万元怀有40%权益。思捷世界我国业务衔接到合资管理模式预计于2020年6月30日完成。      资料崭露,慕尚集团建立于2007年,是内地领峰的时尚男装公司。2015年,LVMH旗下的L Capital Asia( L Catterton前身)与Crescent Point以近40亿人民币采购70%的GXG股份,GXG化为LVMH旗下私募股本唯一在亚洲控股凌驾51%的品牌。

  除中心品牌GXG外,该集团旗下还管理gxg jeans、gxg.kids、Yatlas以及2XU 等五个品牌。

  慕尚集团联合开创人兼CEO余勇认为,将来ESPRIT不会再做现在像H&M、ZARA的大店,而是会整顿为100-200平米的门店,主打新生代的购物核心渠道。至于新建立的合资公司在保留ESPRIT品牌,还会不会做回原来的趋势,或许这么的可能性不会极较高。

  毕竟在这个轻捷变更的时尚圈里,明天的可护持服装会是什么样的?谁也不获悉。
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